成功案例
台玻U8倉儲管理項目
發布日期: 2023-08-07     &nbs術弟p; 訪問(wèn)次數:

:悅企雲介紹

為積極策應國家“中(zhōng)國制造2025“、”“互聯網跳玩+”行動(dòng)計劃,以及江蘇省“萬企上雲”工程及鹽城市“購件千企上雲”專項行動(dòng)要求,積極貫徹落實悅達集團《關(guān)于物草加快推進企業(yè)上雲工作的實施意見》蘇悅集【2018】64号文(wén是關)件精神,集團為此建設了悅達專有雲—“悅企雲”。

    志姐; “悅企雲”是為産業(yè)互聯網專門打造的産業(制弟yè)雲平台。該平台在阿裡雲核心的飛天雲操作系統基礎上,采用架構領先的分布式書廠通(tōng)過型專有雲計算,為行業(yè妹站)客戶提供大規模、高可(kě)靠、自動(dòng)化、定制大相化的雲計算及大數據服務,幫助客戶從繁瑣的運維工作中(z拍有hōng)解脫出來,更專注于業(yè)務層面和錯聽(hé)數據價值,從而在數據時代占據領先地位。

:基于悅企雲的台玻倉儲應用

借助悅企雲的平台優勢搭建的台玻倉儲雲應用平台,可(kě)以協助台玻悅子農達建立一個(gè)以倉儲為核心的進銷存管理,實現:

1. 建立一個(gè)從銷售管理、采購管理、庫存管理、到财務管理實現全面路路集成的系統;

2. 規範庫存管理,增加庫存管理的透明度,降低庫存成樹還本,與财務、供應、銷售、生産有效集成;

3. 規範采購流程,降低采購成本,實現供應商(shāng)的高效管理,與應付帳款樂電的有效集成;

4. 實現材料和(hé)産品的批次管理,現場管理做到先進先出;

5. 加強對生産領料與半成品管理,及時準确提供生産的動(國匠dòng)态信息;

6. 加強銷售管理,實現銷售與生産、銷售與供應、銷售與财務體系的緊密銜接;

7. 建立規範的産品信息的管理、采集、分析體系;

8. 加強對各部門管理的力度,滿足财務對成本管理的需求;

9. 提供決策支持信息。

:系統建設情況

台玻悅達U8倉庫管理雲應用項目自正式啟動(dòng)起來,在項還體目領導的支持、協調及全體項目組成員的共同努力下(xià),經北雪過 3 個(gè)月(yuè)緊張有序的系統實施工作,現已畫弟完成系統上線。

系統建設情況:通(tōng)過前期對客戶方的各部門需求調研,對業(土玩yè)務流程的梳理及基礎數據整理,完成了對系統采購、熱姐銷售、庫存、存貨核算等模塊的期數數據整理與導入。包含的基礎資(zī)樂下料有物料、倉庫、庫位、供應商(shāng)、客戶、計量單位等,并對部黃會分物料如(rú)油墨、PVB膜等啟用了批号和(hé)保質期的管理,為要購實現先進先出及保質期的管理提供保障。導入的核算期初數據著熱有期初采購入庫單、期初庫存及期初發貨單,通(tō務頻ng)過系統的月(yuè)初自動(dòng)暫估回沖及出庫成本核算,實現财務業飛腦(yè)務一體化,減少(shǎo)了人為用鐵錯誤。

培訓完成情況:管理員培訓 1 場,關(guān)鍵用戶培訓 6 場,提供各部門兒知培訓教材及操作手冊 8 份。

:項目成果總結

用友U8倉庫管理雲應用已在台玻悅達汽車(chē)玻璃有限公司村美的各個(gè)業(yè)務管理中(zhōng)他身發揮了重要作用,公司的采購、業(yè)務、生産、财務等各個(gè)部空通門及業(yè)務環節都集成起來,形成一個(gè)共享、及時、準确的信道制息管理系統。有效的支持經營決策,達到合理的倉好可管管理要求,強化采購數量的控制、降低庫存資(紙內zī)金占用和(hé)降低生産成本。提高了各部門對規範管理的認識行花,為企業(yè)的長久、持續及穩定發展奠定了堅實的基礎。

:系統成果展示

圖片1.png

圖:采購訂單預期到貨預警表

圖片2.png

圖:存貨保質期預警

圖片3.png

圖:PDA掃碼倉儲作業(yè)